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核心提示:速看!广东恒兴今天有大事了! 中国水产门户网报道

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中国水产门户网报道

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恒兴集团一景。

核心提示:明年中国将迎来“十恒兴:打造全球最完善水产产业链_北部湾东盟经济网2011年1月17日二五”规划残局之年,陆地经济生长将面临一个崭新的机缘。
中国水产门户网报道明年中国将迎来“十恒兴:打造全球最完善水产产业链_北部湾东盟经济网2011年1月17日二五”规划残局之年,陆地经济生长将面临一个崭新的机缘。在广东省委、省政府的带领和关心下,广东省第一届陆地经济博览会明天也在湛江拉开帷幕,为广东甚至全国的陆地经济的生长供给了微弱的动力。恒兴实施的边疆计谋也必将搭上中国陆地经济生长的慢车,恒兴这艘财富航母又一次掌握了生长的先机。
恒兴团体成立了“三维立体”的培训零碎,纵向维度是基于岗位的培训,横向维度是基于层级的培训,第三个维度是基于员工职业生活生计规划的培训。经过这一立体的培训零碎,全方位培育公司所需求的人才,为支持公司计谋和营业生长供给充分的人才保证。
得益于恒兴在水产范围薄弱的手艺实力,2008年中国饲料工业协会标准化委员会水产别离艺委员会秘书处单元落户恒兴,恒兴成为水产饲料国家标准的拟定者。今朝,恒兴起草的5项水产饲料手艺标准取得国家权威机构的核准,成为了中国水产饲料的国家标准。
恒兴坚持“科技带动计谋”的手艺理念,将产物的科技含量渗入到恒兴财富链的每一个环节中。
恒兴在出产进程中,一直坚持贯彻手艺质量标准。出产企业均成立了完美的质量保证零碎,对出产进程停止有效的质量放纵。一切加工场都经过了美国HACCP考证证书、欧盟注册、BRC全球标准食物认证、ISO/DIS:22000质量零碎认证、CQC食物平安办理零碎认证和ACC认证。2003年,恒兴率先在水产加工场奉行“2211工程”,即全程质量监控零碎。这种质量监控方式被美国所采用,并成为中国水产物进入美国市场的标准之一。
恒兴种苗公司为养殖户供给优秀的虾苗,饲料厂经过赊销的体例为养殖户供给中国名牌饲料,在养殖进程中,恒兴手艺办事公司为养殖户供给全套养殖手艺标准处置计划,恒兴水产加工场依照比市场每斤超出跨越1块钱的价钱收购养殖户的产物,经加工后为消耗者供给价廉物美的产物。
恒兴为制造“全财富链”已苦心运营十余年。在虾白斑病流行肆虐,水财富损失沉重,行内不少人自愿抽身的1997年,恒兴却逆势而上,干了一件让其时业界以为近乎猖獗的任务,就是在海南建起了第一条虾饲料出产线。
陈丹笼统地把企业例如成黉舍:让员工在这里取得生长,提拔员工的才干,给员工一个生长平台,供给更多更高的成漫空间,供给有协作力的薪酬福利待遇。记者恒兴员工那边体会到“在恒兴,一些只要初中文化水平的员工从下层做起,经过恒兴的培训和培育,此刻曾经生长为优秀的分子公司总经理。”
●中国驰誉商标
今朝,恒兴与二十多所农业高校实施校企协作,在方针高校,以开设“恒兴班”,建立“恒兴奖助学金”和睁开手艺项目协作等体例,培育与引进恒兴所需求的少量专业手艺人才。
为了稳固IBM办理项目标功效,细化和固化办理流程,进步动态的实效性和切确性,恒兴于2010年与亚太地域最强的本土动态化办理咨询公司“用友”协作,投资5000万,打算用三年的时分制造恒兴周全动态化零碎。成立一个“数字化”的恒兴。
7担任权利:带动10万农户致富
恒兴团体人事行政总监胡尚华引见说:“恒兴在人才培育方面,有一个“1+1+1”的关心零碎。辅佐员工尽快进入脚色,尽快生长为公司需求的主干人才”。
●农业企业人力资本典型企业30强
恒兴从2008年起头,在全球招标引进办理咨询公司。办理经历最丰硕、咨询实力最强的IBM公司锋芒毕露。IBM派出壮大的气势,对恒兴的生长计谋停止了厘清,依照公司的计谋和营业特征从头设想公司组织架构,立异团体总部和分支机构的办理方式,优化办理机制和流程,成立标准的分权零碎,项目投入近万万元,为恒创办理效率的提拔和安康高速的生长供给了坚实的平台。
●中国优秀民营科技企业 ●中国最佳雇主企业
1全财富链:从田头到餐桌全程可追溯
恒兴对人才的注重和在人力资本办理方面的立异,取得社会的高度认可。今年10月24日,2010年度中国最佳雇主年度评选颁奖盛典在北京昌大召开,恒兴连任“2010年度中国最佳雇主企业”大奖。
6人才强企:连任“中国最佳雇主企业”
今年6月23日,广东省深水网箱财富园在湛江市特呈岛胜利停止了发动仪式,标识表记标帜着由广东恒兴团体承担的广东省首个深水网箱财富项目进入了实施阶段。恒兴引入“特呈宏辉渔民协作社”协作养殖深水网箱10个,投苗80万尾,估量今年可收成成鱼45万斤,产值600万元。特呈宏辉渔民协作社的渔民作为股东,将共享广东省深水网箱财富园特呈岛园区的生长功效。
恒兴仰仗自己的运营平台停止手艺立异和产物开辟,每年请求多项手艺专利,并利用到产物中,发作了庞大的经济效益。凡纳滨对虾“中兴1号”就是恒兴具有自立学问产权的新种类,各项手艺质量方针处于国际抢先水平。
2002年,恒兴仰仗在水产行业的科研实力,国家“863打算”中国海水种子工程南方落户恒兴,在湛江东海岛投资上亿元成立了海水种苗繁育,起头措置种虾种鱼选育、虾苗鱼苗培育任务。曾经具有具有自立学问产权的亲虾家系,恒兴虾苗已成为中国虾苗第一品牌。
2边疆计谋:成就陆地经济的领头羊
恒兴还不惜重金成立企业考试考试室,装备先辈的科研装备和高素质的人才,作为出产各环节的质量检验和新产物研发的根本装备,经过国家权威部门的验收认可,恒兴考试考试室被评为国家重点考试考试室。
在近年流行的“公司++农户”的农业财富化运作方式中,农户饰演的脚色大多是“打工者”,这肯定水平上限制了农户的主动性。今年来,恒兴突破了这一方式,采用与乡村经济协作社协作的体例,让养殖户成为股东,激起了养殖户的运营主动性。
将来将是一个什么样的气象?陈丹有声有色地说:“尔后公司的种养、饲料、加工三大板块的运营动态数据,要随时呈此刻我的办公电脑上。比方看到虾苗厂的发卖数据动态,就能知道哪些农户哪天投了几多苗,饲料厂什么时分该送几多饲料曩昔;知道虾养了几多天,哪天能收虾了,加工场就要准备收购加工,做到时辰心中有数”。
从1997年在海南上马第一条虾饲料线伊始,恒兴经过十几年的高低求索,形成了中国水财富最为完美的财富链。
●中国民营企业500强 4方式立异:新农合让农户变身股东
在恒兴的五年生长规划中,企业站在全球高度,弘愿勃勃地经营下一个远景:恒兴,要制造全球最完美的水产财富链。恒兴将朝着既定的“财富化、专业化、国际化”方针,鞭策中国陆地经济走向深蓝。
●农业财富化国家重点龙头企业
恒兴:打造全球最完善水产产业链_北部湾东盟经济网2011年1月17日
●中国名牌产物
恒兴将人力资本视为最珍贵的财富和企业生长的根柢,坚持“用好此刻的,引进所需的,生长有潜力的”的人才理念。为员工供给多条理的培训和宽阔广大旷达的成漫空间,提拔员工的素质,以高素质的员工为客户供给高质量的办事。
陈丹在展望陆地经济生长历程中的这一标识表记标帜性事务时以为。农户借助龙头企业以公司的方式直接与市场对接,这不止是身份的繁杂置换,其更深条理的意义在于,出产与运营方式发作了质的转变,完成了运营的财富化和专业化。
恒兴以陆地大市湛江为依托,在中国边疆甚至世界邦畿上度势落子,继续在海南的三亚、文昌、琼海,广东的珠海、汕头、阳江、阳西、茂名、广州,广西北海、防城、钦州,浙江嘉善,江苏的盐城、南通,福建等地建起了30多个种苗养殖、二十多家大型饲料出产企业和水产物加工场。
●全国守合同重信誉企业
早在2001年,结合国就正式提出:“21世纪是陆地世纪”。陆地经济必将继续成为全球经济新的增加点。据陈丹引见,恒兴涉足被他称为“蓝色财富”的陆地事业的来由很繁杂,恒兴守业地点地湛江位于祖国海洋的最南端,与南海、北部湾相邻,有跨越1500公里的海岸线,陆地资本极端丰硕,生长陆地经济得天独厚。
恒兴不竭秉承“办妥企业,酬谢社会”的企业理念,在做大做强企业的同时,不竭回馈社会,做一个有爱心的企业,承担起作为一个企业公民的社会权利。
鼠标一点,虾苗、饲料、水产加工产物就送上门,这将是恒兴电子商务的方针,动态化必将助推水产财富生长的现代化。
3手艺先导:水产饲料国家标准拟定者
睁开恒兴将来5年规划图,可见中国边疆全数省均密密层层地插上了恒兴的旗子。福建、山东和天津,将是恒兴下一轮的重点结构区。恒兴曾经走出国门,率先在越南成立了饲料出产。恒兴的产物,已远销美国、加拿大、欧洲、日本、韩国及西北亚等国家和地域,每年入口创汇过亿美圆。
恒兴与乡村经济协作社协作的方式,对边疆渔业的可继续生长起到了示范、带动和辐射感化,极大地调动渔民的主动性。李容根副省长对此给以高度评价,奖饰此举对鞭策广东省现代渔业生长具有主要意义,为全省陆地经济生长供给了新经历。
●全国饲料行业10强 光耀12年名誉榜
天津上门大保健办事恒兴还把持自身的手艺优势,睁开科技下乡勾当,收费培训养殖户,赠予手艺资料,十多年来共扶持辅佐10多万农户,每个农户每年均匀增收达9800多元,带动农人完成财富化产值100多亿元。
恒兴坚持顾问式营销,奉行“1+1”的办事方式,收费为养殖户供给培训,让养殖户放纵迷信养殖手艺,改动了原有的保守养殖体例,促进了养虾业的生长。今朝,恒兴具有近20家饲料出产,年产饲料200多万吨。
●广东民营企业100强
不论是在汶川抗震救灾、南方雪灾、北部湾渔民安设工程,仍是军民共建等范围,都活泼着恒兴人激动慷慨大方解囊的身影。据不完整统计,恒兴迄今为社会捐钱捐物近2亿元。
5办理立异:鼠标一点一切尽在放纵
我们熟习了如许的场景:广东省“扶贫济困日”发动仪式上,恒兴捐钱500万元,处所电视台玉树捐钱勾当现场捐钱500万元,湛江慈悲日勾当现场恒兴为乡村茅舍革新工程捐钱300万,恒兴捐资2000多万元扶植新乡村示范……
2010年,关于恒兴是一个令人振奋的一年,继不久前取得“中国民营企业500强”以后,恒兴企业领甲士物陈丹师长教员又荣获了“2010年中国饲料企业十大领甲士物”,恒兴连任了“中国最佳雇主企业”,海水饲料继续十年连任中国第一。这家成立于1998年的大型民营企业团体,旗下企业40多家,年产值逾70亿元,员工12000人。是“农业财富化国家重点龙头企业”、“国家火炬打算高老手艺企业”、“全国饲料行业10强”,具有多个中国名牌产物,手握“中国驰誉商标”。
恒兴从创建之初就注重研发投入,每年将发卖支出的2%作为研发费用。坚持产、学、研相连系的科技生长之路,恒兴与中山大学、中国陆地大学和美国夏威夷大学水产钻研所等高校和科研机构协作,礼聘这些机构的手艺权威作为公司的顾问,其中不乏中科院院士如许的大腕级人物。
为了处置养殖户水产物的销路成绩和进步水产价值链的附加值,完美公司财富链,恒兴于2003年毅然涉足水产物深加工范围,以高于市场价钱收购养殖户的水产物停止深加工,市场方针定位于世界经济发家国家。昔时,恒兴在湛江投资1亿多元建起了高标准的水产加工场,其年加工才干达6万吨,是今朝中国水产加工单厂产能最大的企业。
恒兴能够全程掌控财富链的各环节,经过动态化完成产质量量的可追溯,从而保证食物的平安。在完成从田头到餐桌的每一个环节的出产进程中,恒兴一直坚持为客户缔造价值,供给平安、营养、安康食物,改善人类糊口质量的任务。
恒兴的“边疆计谋”正在从构想变为理想,在中国甚至世界这个蓝色邦畿上谱写新的篇章。
经过十二年的艰辛守业,恒兴曾经形成了集饲料原料商业、种苗繁育、水产养殖、饲料出产、水产物加工、饲料机械、植物保健和国际外商业于一体的大型团体企业,以饲料为主业,高低流整合,打通了整个水产财富链,完成了种苗、养殖、饲料和水产加工板块之间的整合与联动。
我们能够满怀决计肠等候,恒兴这艘财富航母将以“海纳百川”的气焰,“夸夸其谈”的襟怀,“国际存良知”的情怀,“海下降明月”的品格,坚韧不拔实施边疆生长计谋,努力于制造全球最完美的水产财富链,在全球湛蓝色的邦畿上扬帆起航、披荆斩棘,完成恒兴“一流品牌、百代恒兴”的蓝色财富胡想。
●国家火炬打算重点高老手艺企业
办理对团体化企业在某种水平上去说是企业的生命线,跟着分支机构越来越多,地域散布越来越广,办理层级越来越多,能不能做到政令通顺,沟通高效,矫捷应变,一套行之有效的办理零碎是至关主要的,侥幸的是,恒兴曾经提早熟悉到了这一点。

核心提示:官方信息:2015年饲料的总产量增涨,突破2亿大关。其中猪料8350万吨,同比下降3%;蛋禽料2560万吨,同比上升7%;肉禽料5400万吨,同比上升2%;水产料5500万吨,同比下降5%。
中国水产门户网报道

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陈丹:有农民情结的老总

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国家863计划海水养殖种子工程南方基地。

关键词:2016-2020年 巅覆

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无论在哪个行业,大企业的老总总是受到关注,恒兴和陈丹也不例外。从1998年至今,在虾料行业奋斗多年,陈丹的名字早已成为虾料行业的招牌之一。
1998年,投资5000万,在湛江建成了当时规模最大的特种饲料生产厂。从2000-2008年间,在广西北海、浙江嘉善、江苏盐城、广东珠海、江门、花都、海南等沿海地区共兴建了10家规模以上的饲料生产企业。
10多年过去,陈丹旗下的恒兴集团形成了集原料贸易、种苗培育、养殖、饲料加工、饲料销售、水产品加工、国际贸易于一体的大型企业集团,贯穿了水产业整个产业链,实现了种苗养殖、饲料和水产加工三大板块的整合与联动。目前集团下属企业实体31家,年产值近60亿,资产28亿,员工近8000人。恒兴以对虾相关业务为主,陈丹的脚步也紧跟着对虾产业的发展,不停创造着辉煌。
全国劳动模范、第十六届中国十大杰出青年、第十、十一届全国人大代表、广东省人大常委、广东省工商联主席……头顶诸多光环,现实中的陈丹却是一个低调而务实的人。他在接受媒体专访时曾经说,自己出身农村,有很深的农民情结,他很早就有一个愿望,要帮助尽可能多的农民富起来,让农民过上好日子。
陈丹率先倡导并运作“公司+基地+农户”模式,为养殖户提供饲料和技术服务,给农户签订收购合同,公司将饲料赊销给养殖户,养殖户的产品由公司以保护价收回恒兴。2003年,我国北部湾从事捕捞的渔民由于作业区域重新划分,需要转产转业,众多渔民面临失业的窘境。陈丹挺身而出,亲自划出款项2000多万元在湛江建立网箱养殖基地和水产品工厂,接收300多个转业渔民前来恒兴就业,解决了他们的生活出路。
近几年以来,陈丹更是动作不断,一系列的股权调整、放量收购、沿海快速布局引起了业界的高度关注。有网友发帖说,恒兴是第一个到广西、珠三角、长三角建厂的湛江虾料企业,也是中国第一个进行全国布局的虾料企业,这类的统计或许并不确凿,但我们知道,陈丹的雄心远没有止步。

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现代化育苗车间。

官方信息:2015年饲料的总产量增涨,突破2亿大关。其中猪料8350万吨,同比下降3%;蛋禽料2560万吨,同比上升7%;肉禽料5400万吨,同比上升2%;水产料5500万吨,同比下降5%。

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一流企业做文化。这句俗语讲的其实是,顶尖企业之间比拼的已经不是产品、营销、市场策略这些硬实力,而是企业的品格、人文、思想这样的软实力。一流企业并非只重文化,但一流企业总是在文化上见高下。

要说明的是:水产料5500万吨,不知是如何出来的?似乎太过草率!中国的水产养殖产量达到4300万吨,有50%是不依赖饲料的;综合各方面数据,2015年水产饲料相对准确数据是:2000万吨全价料!其中,特种水产饲料与常规水产饲料的比例为1:11。

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恒兴作为湛江唯一同时拥有中国驰名商标和中国名牌产品的企业集团,占据国内对虾饲料产销龙头地位,其成功之道对湛江企业极具借鉴意义。恒兴在市场上制胜的钥匙究竟是什么?

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2017年9月27日,是恒兴值得纪念和庆贺的日子。
随着规模的不断扩大,为适应公司发展的需要,并给员工提供更加舒适的办公环境,恒兴总部于2017年9月27日乔迁新址——恒兴大厦,恒兴董事长陈丹先生及公司高管参加仪式并为新址揭幕。新环境彰显了恒兴的新风貌,恒兴将以此为新起点,继续践行“恒农,兴邦”的神圣使命。
“作为老一批员工的代表,欢迎新朋老友们从天南地北来到美丽的湛江,与恒兴人欢聚一堂。借此机会,感谢你们一路的支持和帮助,今天特别开心也特别激动,恒兴总部搬迁到自己投建的恒兴大厦,实在是振奋人心。
“作为最早的恒兴人,我见证了恒兴从小到大的一幕幕,所有的一切都铭记在心……”
作为创始人之一的陈清,在乔迁之喜致辞中回忆了当年恒兴创业时的艰辛,是一种忆苦思甜的鼓舞,也是继往开来的砥砺……
回顾恒兴的发展历程:从小公司到大集团的奋斗史
1992年,广东湛江货运站旁的一个小门店,从6人创立经营粮食贸易的小公司到现在全球拥有70多家子公司,12000多名员工的集团型企业,回顾恒兴的发展史,总能给人无数的激励和鼓舞。恒兴20多年的发展历程可以分为六个时期,分别是创业期、转型饲料生产期、奠定水产饲料行业领导地位期、水产产业链初具规模期、水产产业链日臻完善期和中国智造,海外扩张期。
1992年,6名创业元老在湛江货动站旁的1个小门店经营粮食贸易,到1995年销量已经达到90万吨。善于把握机会的陈丹在1995-1997年快速切入饲料行业,在湛江,陈丹建立了第1家饲料厂,1997年在海南又租赁了1家饲料厂,至此,恒兴拥有2家工厂,共400名员工,年产销饲料达20万吨。

这是一个看似难以捉摸的问题。但董事长陈丹一语中的:是恒兴和恒兴人的品格决定了恒兴的命运。

在下一个发展五年,水产企业既面临着无限的发展机遇,也面临着重大的挑战。有行业资深人士将之概括为“10+1”挑战:1缺地、2缺水、3缺蛋白源、4缺食品安全保障、5缺工程化技术、6缺劳动力、7缺良种、8缺良药、9缺品质保障、10缺加工消费习惯,以及缺德:社会责任与道德底线的丧失。

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恒兴是什么样的品格?

目前在整个水产饲料业,总体做得较好的企业有:通威股份、海大集团、恒兴集团、粤海集团、新希望六和、中粮集团、澳华集团、大北农水产、天邦股份、百洋股份、国联水产、正大中国。当然还有一些区域性龙头企业,如广东南宝集团、江苏淮安天参、荆州的天佳水产等等。

6位创业元老合影,从左至右分别是谢玉玲、陈清、谢从玲、陈丹、谢桂玲、周智忠

恒兴人说,是海。

一、区域水产企业能否巅覆行业?

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大海无形:两次转型成就“领头羊”

荆州市天佳饲料建于2004年,是一家11年来专业生产水产饲料的湖北省龙头企业。曾称单厂突破10万,2014年实际销量8.6万吨,2015年实际销量6.3万吨。创业人有转手的意思,坊间称嘉吉、粤海、澳华均有意竞购;目前只是价位还有待商榷。降量的原因主要是三点:赊欠资金回收困难、行情低迷、创业人本身精力有限。荆州天佳是湖北区域最大的本土水产饲料企业。

陈氏四兄弟与慈母合影
1998-2002年间,恒兴用5年时间奠定了在水产饲料行业的领导地位。1998年,恒兴在湛江开工建设特种水产饲料厂,包括4条虾料线和2条膨化鱼料线,年产能10万吨,也标志着中国特种水产饲料进入大工业时代。到2002年,恒兴先后建成湛江、海南,北海、珠海、浙江等多家饲料厂。至此,恒兴年产饲料达到80万吨,旗下拥有9家子公司和1600名员工。
此后,陈丹开始布局水产全产业链,经过2003-2009年的发展,恒兴的水产产业链初具规模。期间分别建成国家863计划海水种子工程南方基地、10000亩养殖示范区、4家水产加工厂和2家动保工厂。国内新建了4家饲料厂,越南工厂开始投产。子公司数量上升到33家,员工达到6000多名。

1991年,陈丹创办了湛江恒兴实业有限公司,主营粮食贸易,主要给饲料生产厂家提供玉米、豆粕等原料,整天跟饲料厂和粮食供应商打交道。

江苏淮安天参,顶峰时曾称单厂突破30万吨水产饲料,雄踞一方!2014年水产实际销量28万吨,2015年锐减至21万吨。锐减的原因主要是资金赊欠过度,导致大量帐款回收困难;同时由于主营产品是草鱼料,而草鱼行情2015年比较低迷,用户投喂量减少。

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当时的饲料产业方兴未艾,利润可观。陈丹自问:我对饲料行业这么了解,为什么不自己做?说干就干,陈丹凭着自己在饲料界的人脉,很快挖过来一批业内精英,开始和辽宁的通辽粮食局合作做家禽料。

南宝集团低调到出了广东省,没有人知道这个企业;其饲料总量已超过250万吨,水产饲料超25万吨,南宝是饲料行业精细化管理的典范,简单而高效。

部分恒兴高层合影

1995年,湛江恒兴饲料实业有限公司正式成立。一个新来者,如何在市场掀起波澜?做贸易出身的陈丹对市场营销天生敏感,在饲料供不应求的卖方市场时期,恒兴采取了一种前所未有的营销手法:顾问式营销。公司在雷州、吴川组织养殖户开展免费售前、售后培训,请专家教他们如何科学养殖、提高效益。这种附加服务的手法收到奇效,许多养殖户愿意尝试恒兴公司的新饲料产品。而恒兴的产品恰恰定位于当时较为空白的高档饲料,客户养殖1-2个月,就能明显看出家禽生长速度快过以往。1996年,恒兴公司的家禽料刚推出就一炮打响,3个月销售了近7000吨,令业界赞叹不已。

虽然这些区域性龙头企业做得不错,但由于现有体量、资本、经营理念、人才、以及技术储备的原因,其攻击性、拓展性不强,不具有“巅覆”性能量。在接下来更加激烈的竞争环境中,能否保住原有的体量,都是一个挑战。关于中小规模水产企业未来如何突破重围,我将有专门的一篇文章《中小水产企业的生存状况与发展趋势》与大家探讨。

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大海无形。对市场的敏感和重视,在恒兴创立之初给它带来了与众不同的气质。恒兴对市场快速、精确的把握,以及对企业战略调整的迅捷,已经显示出恒兴人求新善变、不拘一格的性格。

二、新希望六和、中粮、正大、百洋、国联、天邦能否巅覆水产?